2025-10-10
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信息員10月1日，公司黨委書記劉伏生、副總經(jīng)理金海偉帶領(lǐng)安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，深入電化分公司生產(chǎn)一線，實(shí)地檢查國慶假期安全生產(chǎn)工作情況，并向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以誠摯問候。
劉伏生一行先后前往電石冷卻間、吊裝作業(yè)現(xiàn)場、集控室、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，通過現(xiàn)場查看、詢問交流、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解了分公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)改造、庫存管理、應(yīng)急值守等工作開展情況。
劉伏生要求，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)與責(zé)任落實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)應(yīng)急值守制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速。二是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)管控，特別要加強(qiáng)對吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)人員職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違規(guī)操作。同時(shí)，要密切關(guān)注節(jié)假日用電安全，加強(qiáng)線路和設(shè)備巡查，保障電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠。三是加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管理，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理調(diào)控庫存與產(chǎn)量，確保產(chǎn)銷銜接順暢，同時(shí)要積極開拓周邊產(chǎn)品及副產(chǎn)品的市場價(jià)值，挖掘新的利潤增長點(diǎn)。四是持續(xù)推進(jìn)降本增效，在節(jié)能降耗上下大力氣，通過技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、管理提升等手段，有效降低各類能耗物耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。五是持之以恒提升綜合素養(yǎng)，將6S-CTPM精益管理推向深入，引導(dǎo)員工養(yǎng)成遵守規(guī)章、文明作業(yè)、整潔有序的良好習(xí)慣，不斷提升全員職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
劉伏生強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，壓實(shí)工作責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展，力爭四季度目標(biāo)任務(wù)取得良好實(shí)效。（谷兵兵）
