企業(yè)管理
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2024-03
公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會
點擊量：4963月25日，公司召開第二期“師帶徒”活動出師考評會暨第三期啟動會，旨在做好“師帶徒”人才培養(yǎng)管理工作，檢驗培養(yǎng)成效。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟，財務總監(jiān)肖耀強、副總經理周建平及17對師徒代表參加會議。考評組成員由安全環(huán)保部、生產管理部、檢維修...
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26
2024-03
成本進班組 降本有抓手
點擊量：464今年以來，公司深入推進班組算賬文化，將算賬文化貫穿到班組日常檢修工作中，提升全員能算賬、會算賬，算好賬的本領，讓公司效益最大化。當前，公司面對前著所未有的困局和挑戰(zhàn)，為應對這一情況，公司根據管理提升制定了日成本核算進班組實施方案，充分發(fā)揮內部一體化優(yōu)勢，在...
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21
2024-03
打好成本管控“組合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
點擊量：459今年以來，公司以陜煤集團、神木煤化工公司降本增效行動部署為主線，以效益提升為切入點，圍繞“降本”做文章，聚焦“增效”謀手段，全員上陣、全力出擊，迅速扭虧脫困，跑出降本增效“加速度”?！绊椖克季S”，數(shù)據量化降本公司全面深化對標挖潛，用具體項目數(shù)據量化降本。通...
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20
2024-03
公司召開薪酬 績效管理制度宣貫培訓會議
點擊量：480為進一步做好公司薪酬、績效管理工作，保障組織體系的順暢運行，有效提升組織效能和員工績能，推動公司高質量發(fā)展。3月19日，公司召開薪酬、績效管理培訓會，公司在家領導、各分公司、機關各部室負責人共計30余人參加了會議。培訓會上，績效考核專員對公司新下發(fā)的《績效...
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20
2024-03
聯(lián)眾分公司開展降本增效動員大會
點擊量：486為進一步統(tǒng)一思想，扎實推進降本增效工作，確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，3月18日，聯(lián)眾分公司召開降本增效工作動員會。分公司管理人員及股東代表參加會議。會議指出，市場倒逼企業(yè)要降低運營成本，分公司根據各部門的實際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實施方案...
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18
2024-03
以勞模創(chuàng)新工作室為陣地，激活降本增效新活力
點擊量：427近年來，公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領域持續(xù)深耕，通過深入貫徹勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用，為全體員工構建一個提升個人素質、實現(xiàn)職業(yè)價值的平臺，成功培養(yǎng)出一批專治設備“疑難雜癥”的行家里手，為公司降本增效作出積極貢獻。...
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14
2024-03
深挖“內功”提質效 破局突圍添動能
點擊量：4663月份以來，面對復雜的市場環(huán)境，由神木煤化工公司副總經理張泉國帶隊的督導組成員精準核定公司扭虧增盈各項目標，堅持以“八個聚焦”，沉著應對外部環(huán)境的不確定性，通過制定下發(fā)《三月份扭虧治虧方案》，指導公司抽調精兵強將組成工作專班，將“整治成效”轉化為推動企業(yè)高...
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11
2024-03
公司召開2月份生產經營分析會
點擊量：5803月9日，公司召開2月份生產經營分析會。神木煤化工公司副總經理張泉國、公司在家領導班子成員、各分公司及機關各部室負責人參加會議。會議由公司財務總監(jiān)肖耀強主持。會議從公司整體經營概述、電石產品經營情況分析、發(fā)電產品經營情況分析、焦化板塊經營情況對2月份的生產...
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07
2024-03
公司開展“五型五佳”班組五星管理評級活動
點擊量：455為進一步加強班組建設工作，提升班組管理水平，近日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產管理部成立專項工作考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個班組進行專業(yè)、細致、全面的考評。班組考評綜合得分由集中考評、臺賬記錄、量化考核三部分組成。本...
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29
2024-02
推進日成本核算進班組 助力公司提質增效
點擊量：456為持續(xù)深化全員成本目標管理和對標提升工作，今年以來，電化分公司積極響應成本核算進一線、進班組，充分發(fā)揮班組在節(jié)能降耗、成本管控中的作用，實現(xiàn)成本精細化管理，助力公司降本增效，為完成全年效益目標奠定基礎。加強培訓宣貫分公司充分利用各車間班組集中學習的機會，圍...
