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“四個一”繪就同心圓 “潔電先鋒”攻堅在一線
2025年11月24日 80 信息員 字號
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潔能黨支部始終錨定“黨建引領促發(fā)展、業(yè)務融合提質(zhì)效”核心目標,將標準化建設作為固本之基,把創(chuàng)新實踐作為強基之要,以“潔電先鋒”黨建品牌為統(tǒng)領,秉持“一中心鑄魂、一隊伍聚力、一創(chuàng)新破局、一融入賦能”的“四個一”工作思路,構建起“思想引領-隊伍建設-創(chuàng)新突破-業(yè)務融合”的閉環(huán)協(xié)同機制,在生產(chǎn)一線探索出一條貼合基層實際、彰顯實踐成效的黨建工作新路徑。

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強思想筑根基:以政治引領鍛造先鋒隊伍

黨支部將“強化理論武裝”作為首要任務,以思想建設夯實戰(zhàn)斗堡壘根基。構建“集中學習強共識、專題黨課明方向、個人自學促提升”的三維學習體系,嚴格依托“三會一課”、主題黨日等載體,定期開展黨的創(chuàng)新理論集中研討,推動理論學習與生產(chǎn)實踐深度銜接;借力內(nèi)外部宣教平臺,及時傳達學習習近平總書記重要講話精神,生動講好支部攻堅故事。通過設立黨員示范崗、開展“亮身份、踐承諾、作表率”行動,將政治素養(yǎng)轉化為崗位自覺,營造出“比學趕超、爭當先鋒”的濃厚氛圍,鍛造出一支政治過硬、作風扎實的黨員隊伍。

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融黨建促生產(chǎn):以攻堅突破釋放創(chuàng)新效能

黨支部深化“黨建+”融合模式,將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢,在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場彰顯紅色力量。針對4#鍋爐空預器堵塞腐蝕的“卡脖子”問題,支部迅速成立黨員攻堅小組靶向突破,改造后鍋爐最大負荷提升至240t/h,較此前增加15t/h,每小時節(jié)煤量達2383Nm3。在3號機爐及2號機檢修中,支部踐行“黨建+檢修”工作法,召開專題動員大會明確“黨員帶頭守安全、全員參與保安全”基調(diào),將黨建責任與檢修任務同部署、同落實。黨員干部主動沖鋒在前,推動70項核心檢修任務提前1天圓滿完成,盡顯“特別能戰(zhàn)斗”的團隊本色。借力2#鍋爐檢修契機,同步完成兩臺引風機永磁調(diào)速改造,經(jīng)能效測試,節(jié)能效果達17.8%以上,為綠色生產(chǎn)注入新動能。

優(yōu)幫扶聚合力:以精準服務筑牢發(fā)展紐帶

秉持“精準破題解難題、暖心聚力促發(fā)展”導向,支部將幫扶工作作為連接支部建設與生產(chǎn)發(fā)展的關鍵紐帶。針對班組在設備運行、節(jié)能降耗等領域的短板,組建黨員技術攻堅隊,創(chuàng)新推行“師帶徒結對+現(xiàn)場實操教學+故障案例復盤”的常態(tài)化幫扶模式,圍繞機組安全運行、生產(chǎn)指標達標等核心需求開展精準培訓,全面提升員工專業(yè)能力。深化“黨員身邊無事故”專項行動,黨員干部扎根班組一線排查安全隱患,通過“安全宣講+事故警示+現(xiàn)場糾偏”三維舉措強化全員安全理念。建立“家訪+駐班+談心”立體化溝通機制,通過困難職工家訪、“黨員幫扶進班組”、常態(tài)化談心談話等形式掌握職工思想動態(tài),建立問題臺賬與責任清單閉環(huán)落實,現(xiàn)完成職工宿舍翻新、菜園采摘活動等15項民生實事,將組織關懷轉化為職工的獲得感與歸屬感,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。(莊文歡)