2025-11-14
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信息員為全面提升庫房管理水平，破解倉儲管理提質(zhì)增效難題。11月18日，公司總經(jīng)理助理劉富軍及相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴陜煤物資集團(tuán)榆通有限公司開展倉儲管理專項(xiàng)對標(biāo)學(xué)習(xí)。
對標(biāo)團(tuán)隊(duì)先后參觀了展廳、黨建區(qū)域及檔案室，系統(tǒng)了解陜煤物資集團(tuán)榆通有限公司發(fā)展歷程、管理體系與文化建設(shè)成果，同時(shí)重點(diǎn)深入5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫開展實(shí)地觀摩——整潔有序的倉儲環(huán)境中，物資分區(qū)精準(zhǔn)清晰，自動(dòng)化分揀設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，條碼追溯系統(tǒng)全程賦能，從物資入庫、存儲到揀選、出庫的全流程實(shí)現(xiàn)“可視化、可追溯、可管控”，打破了傳統(tǒng)倉儲的管理模式。庫管員們圍繞物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、庫存動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管控、信息化系統(tǒng)實(shí)操應(yīng)用等核心問題，與對方一線管理人員展開“一對一”現(xiàn)場交流，詳細(xì)詢問自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)維、庫存預(yù)警機(jī)制搭建、快速盤點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用等實(shí)操細(xì)節(jié)，將先進(jìn)做法與自身工作痛點(diǎn)逐一對照，為后續(xù)改進(jìn)找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。
交流會上，陜煤物資集團(tuán)榆通有限公司負(fù)責(zé)人圍繞“數(shù)字化倉儲平臺建設(shè)”“全流程精益管理體系”進(jìn)行專題分享，重點(diǎn)介紹了其自主研發(fā)的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)打通采購、倉儲、配送全業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)物資數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步、流程節(jié)點(diǎn)智能預(yù)警、管理決策數(shù)據(jù)支撐，真正實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)全流程可視化、管理全維度智能化”。針對公司關(guān)注的積壓物資處理痛點(diǎn)問題，更是結(jié)合陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司“出庫積壓率持續(xù)低位”的成功案例，從源頭管控、過程優(yōu)化、末端處置、計(jì)劃上報(bào)、驗(yàn)收入庫、積壓處置等方面展開深度剖析，為公司破解積壓物資難題提供了可復(fù)制、可落地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)不僅開闊了員工視野，更是一次自我審視、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的過程。對標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員表示，將梳理所學(xué)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合公司實(shí)際，從流程優(yōu)化、技術(shù)賦能、制度完善等方面發(fā)力，賦能倉儲管理向“數(shù)字精益”轉(zhuǎn)型。未來，公司將建立與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的長效溝通機(jī)制，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為管理效能，以數(shù)字化、精細(xì)化管理夯實(shí)倉儲基礎(chǔ)，賦能安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障。（劉艷）
