為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),推動(dòng)分公司穩(wěn)健發(fā)展,近日,東源分公司開(kāi)展八月份集體學(xué)習(xí)分享會(huì),分公司管理人員及各部室業(yè)務(wù)人員參加學(xué)習(xí)。
會(huì)上,分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分享了學(xué)習(xí)內(nèi)容《贏利》篇章的相關(guān)內(nèi)容,全體參會(huì)人員依據(jù)《贏利》管理篇章各條目的安排進(jìn)行逐一分享,分公司經(jīng)理邱福平對(duì)分享會(huì)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)。
邱福平指出,本次學(xué)習(xí)分享會(huì)大家深入領(lǐng)悟了《贏利》管理篇的理念,達(dá)成“以贏利為核心”的共識(shí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)錨定了方向。針對(duì)書中提及的成本控制、客戶價(jià)值提升等方法,各部門要積極行動(dòng)起來(lái),將其轉(zhuǎn)化為具體可操作的舉措并扎實(shí)落地實(shí)施。同時(shí),要對(duì)照成功案例查找自身盈利短板,明確改進(jìn)方向。生產(chǎn)、供銷等部門需打破壁壘、協(xié)同合作,形成“降本增效”的強(qiáng)大合力。各部門要在月底依據(jù)改進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展復(fù)盤總結(jié)工作,跟蹤評(píng)估措施的實(shí)施效果,及時(shí)調(diào)整策略,確保精準(zhǔn)發(fā)力。
通過(guò)本次集體學(xué)習(xí)分享會(huì),分公司全體人員不僅明晰了成本控制與客戶價(jià)值提升在效益增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,更進(jìn)一步明確了以《贏利》為行動(dòng)指南,依托團(tuán)隊(duì)協(xié)作打破部門壁壘、強(qiáng)化協(xié)同效能、將管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為降本增效的實(shí)際舉措,凝聚“全員共擔(dān)、精準(zhǔn)發(fā)力”的共識(shí),為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展筑牢根基、增添動(dòng)力。(焦燕 楊丹)


2025-09-08
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