8月11日—12日,公司對(duì)所屬6家分公司開(kāi)展了為期兩天的受限空間專項(xiàng)排查整治行動(dòng),以“全流程管控、深層次治理”為核心,精準(zhǔn)排查、靶向整改,筑牢生產(chǎn)安全防線,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

為確保檢查工作提質(zhì)增效,公司圍繞受限空間作業(yè)全流程安全管理要素,制定了涵蓋制度建設(shè)、審批流程、防護(hù)措施、應(yīng)急保障、人員素養(yǎng)等維度的精細(xì)化檢查清單,明確標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化節(jié)點(diǎn),為專項(xiàng)檢查提供了科學(xué)指引。
檢查過(guò)程中,檢查人員佩戴氣體檢測(cè)儀及執(zhí)法儀,分別進(jìn)入6家分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)循環(huán)冷井、電石爐爐底、凈化系統(tǒng)、鍋爐、煤氣管道、焦化爐、出焦地溝等重點(diǎn)受限空間的作業(yè)管理制度的完備性、審批程序的規(guī)范性、安全防護(hù)設(shè)施的有效性、應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)操性,以及從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練的扎實(shí)度等進(jìn)行全方位“體檢”,對(duì)排查出的隱患問(wèn)題登記造冊(cè),并形成問(wèn)題清單。
檢查結(jié)束后,公司第一時(shí)間開(kāi)展檢查反饋會(huì),系統(tǒng)梳理各分公司在受限空間管理中存在的問(wèn)題與短板,深入剖析隱患根源,并下發(fā)《隱患整改意見(jiàn)書》,明確整改時(shí)限、責(zé)任主體及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確?!凹兄?、事事有回音”。
此次專項(xiàng)檢查不僅強(qiáng)化了各分公司對(duì)受限空間作業(yè)管控意識(shí),更通過(guò)隱患閉環(huán)治理消除了部分潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。下一步,公司將以此次檢查為抓手,持續(xù)深化“查隱患、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”長(zhǎng)效機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)督查與“回頭看”,不斷完善安全管理體系,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。(李浪浪)


2025-08-18
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