2025-07-08
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信息員為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，推動(dòng)新版《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評細(xì)則》落地見效。7月7日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立檢查小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個(gè)班組細(xì)則整改落實(shí)情況開展全覆蓋檢查，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺階。
檢查過程中，檢查小組秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”原則，對照新修訂的《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評細(xì)則》，重點(diǎn)圍繞安全管理、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等核心內(nèi)容，以“現(xiàn)場驗(yàn)證+員工訪談”的方式，對各班組考評細(xì)則整改情況進(jìn)行細(xì)致評估。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組堅(jiān)持“邊查邊改、立行立改”，與班組人員現(xiàn)場溝通交流，耐心解答整改過程中的疑惑，提出具體可行的指導(dǎo)建議，幫助班組明確整改方向，確保整改工作精準(zhǔn)高效推進(jìn)。
此次檢查不僅是對班組建設(shè)細(xì)則整改情況的一次全面檢驗(yàn)，更是一次現(xiàn)場教學(xué)。檢查小組成員結(jié)合新細(xì)則要求，分享優(yōu)秀班組的整改經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，為各班組提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐范例，進(jìn)一步激發(fā)了班組人員主動(dòng)落實(shí)新細(xì)則、積極參與建設(shè)的熱情。
公司始終將班組建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，此次新修訂的《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評細(xì)則》，從制度層面為班組建設(shè)提供了更科學(xué)、更規(guī)范的指導(dǎo)。未來，公司將持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況，以檢查促整改、以整改促提升，推動(dòng)班組建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。（楊宇）
