2024-03-22
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信息員為確保年度檢修計劃按期完成，潔能發(fā)電分公司把安全管理作為重中之重，高度重視，壓實責任，制定切實可行的安全管控方案，密織安全防護網(wǎng)，嚴格把控項目安全和施工進度,從提高認識、風險識別、特殊作業(yè)、監(jiān)護管理、作業(yè)過程管控等多方面強化現(xiàn)場安全管控，保障檢修全程安全、高質(zhì)、提速、增效，確保大修安全順利進行。
加強作業(yè)計劃管理。此次1#機組大修共開展13項檢修工作，分公司組織外部委托施工人員學習有限空間作業(yè)安全風險管控相關(guān)工作規(guī)定，規(guī)范開展作業(yè)風險分析辨識、評估定級等工作。組織車間開展有限空間作業(yè)排查摸底行動，對所有有限作業(yè)空間進行登記建檔，根據(jù)不同的場所、地點制定相應(yīng)的安全防范措施，督促車間嚴格落實有限空間作業(yè)安全主體責任。同時，對照有限空間作業(yè)安全管理有關(guān)規(guī)定，全面開展隱患自查自改。
壓實安全生產(chǎn)責任。分公司按照“控風險、除隱患、遏事故”要求，組織各車間實施安全基礎(chǔ)管理整治提升工作，通過規(guī)范安全警示標志、檢查現(xiàn)場消防設(shè)施，規(guī)范檢維修特殊作業(yè)過程，持續(xù)開展工藝、設(shè)備、電儀等專業(yè)基礎(chǔ)整治提升，不斷加大風險隱患排查治理力度，堅持從源頭防范化解各類安全風險，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，切實保障公司安全生產(chǎn)。
嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督。分公司認真開展作業(yè)方案審批，嚴格落實“兩票三制”，做好勞動保護用品物資、人員和隊伍應(yīng)急準備，加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)違章懲處力度，認真開展現(xiàn)場督查工作，截至目前，分公司總共辦理票證24份，查出安全隱患19條已全部整改完成，高風險作業(yè)實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。同時，分公司加強對車間、班組有限空間危險作業(yè)人員的培訓和宣傳教育，讓相關(guān)人員明確有限空間作業(yè)的隱患判定標準、防范措施、作業(yè)標準等相關(guān)要求。組織開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練，進一步明確各檢修單位職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制，提高分公司干部職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救能力。（劉榮）
