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潔能發(fā)電分公司職工榮獲集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)班“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)
2023年11月08日 447 信息員 字號(hào)
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近日,在陜煤集團(tuán)第二十期班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)班,潔能發(fā)電分公司喬建偉、張軍經(jīng)過(guò)15天的專項(xiàng)培訓(xùn)與考核,在本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)中脫穎而出,獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。

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在工作中,他們始終堅(jiān)持以班組建設(shè)為中心,狠抓思想工作,對(duì)班組成員耐心進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”制度,做到不安全不作業(yè)。從生活上關(guān)心同事,從工作上愛(ài)護(hù)同事,利用工作間隙時(shí)間,組織班組人員進(jìn)行工藝、設(shè)備操作等學(xué)習(xí),從行動(dòng)上做到思想統(tǒng)一,工作有布置、有檢查、有落實(shí),為夯實(shí)班組安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在班組安全建設(shè)中,他們落細(xì)落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)格劃分責(zé)任區(qū),要求員工腿勤手勤,巡查數(shù)據(jù)如實(shí)填寫,巡查流程一步不能少。他們率先垂范,帶動(dòng)員工秉行“一觀二聽(tīng)三測(cè)”精細(xì)化巡查法,即觀設(shè)備外表有無(wú)異常,聽(tīng)設(shè)備內(nèi)外有無(wú)異響,測(cè)設(shè)備接口處絕緣情況,確保每一臺(tái)設(shè)備、每一處系統(tǒng)異常都逃不出巡檢員的眼睛?!耙朴诎l(fā)現(xiàn)日常運(yùn)行中出現(xiàn)的小問(wèn)題,盡快盡早消滅微小隱患,不要等到問(wèn)題嚴(yán)重再去處理!”工作中他們總是這樣強(qiáng)調(diào)。同時(shí),他們還總結(jié)提煉出了“123”安全管理法,即:“一想、二看、三注意”,工作前想一想,作業(yè)地點(diǎn)前后看一看、上下看一看,作業(yè)時(shí)注意作業(yè)環(huán)境、注意操作標(biāo)準(zhǔn)、注意設(shè)備狀態(tài)。該管理做法得到了其他班組的高度認(rèn)可,全年班組未發(fā)生一起“三違”。

“把平凡的事情做好就是不平凡,把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”這是他們的左右銘。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常,他總是沖鋒在前,并且能正確無(wú)誤的判斷、處理隱患。沖鋒陷陣不叫苦,汗流浹背不抱怨。在他和他所帶領(lǐng)班組的共同努力下,及時(shí)保證了電廠正常運(yùn)行。(劉榮)