2022-07-08【基層動態(tài)】爭分奪秒抓檢修 標(biāo)準(zhǔn)管理不松手
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信息員近日，潔能發(fā)電分公司汽機車間，利用東源焦化廠停爐檢修，電廠發(fā)電負荷低的間隙，制定措施，組織開展了2#機4#、5#低壓加熱器管束更換檢修工作。
因2#機4#、5#低加從投運至今已經(jīng)將近連續(xù)運行12年之久，水側(cè)銅管因沖刷泄漏，經(jīng)多次堵漏維修，目前4#低加堵漏數(shù)量為29根，5#低加堵漏數(shù)量為40根，已經(jīng)超過20%的規(guī)定堵漏要求。為有效解決設(shè)備問題，保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，汽機車間制定了周密的更換維修方案，從方案制定，到辦理票證，從做好設(shè)備安全措施，到檢修人員現(xiàn)場搭架，從開展更換檢修工作，到現(xiàn)場規(guī)范化管理，一系列工作做到井然有序、統(tǒng)籌兼顧。這也是今年以來汽機車間努力打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修班組，做到文明有序生產(chǎn)的一個縮影。
面對時間緊迫，任務(wù)繁重，在炎炎夏日與汽機房的雙倍炙烤中，在困難與挑戰(zhàn)面前，汽機車間上下齊心協(xié)力，以迎難而上的奮斗精神，必將為公司實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。（張廣軍）
